development path
起 1995-2000
令 2000-2005
值 2005-2010
品 2010-2015
舒 2015-...
1992年“吃虧是福”,1995年“引江”入海,太平洋建設(shè)由此孕育而生。集團業(yè)務(wù)涉及市政、交通、水利、港口、碼頭、地鐵、隧道、城市高架、航電樞紐、給水排水、污水處理、垃圾處理、景觀綠化、亮化、凈化、硬化、美化、城市功能、城市公益等。集團創(chuàng)始人嚴介和在國內(nèi)首創(chuàng)BT模式,并被譽為“中國BT鼻祖”。從“虧5萬不如虧8萬”到“中國PPP第一單”,我們 —— 獨樹己見,走己之路。
1992年太平洋建設(shè)創(chuàng)始人、莊嚴智庫理事長嚴介和僅有12萬元資本,獲得轉(zhuǎn)手了五包的南京繞城公路三個小涵洞工程,經(jīng)測算要虧5萬元。嚴介和決定:我們的事業(yè)就從這里起步!帶領(lǐng)團隊不惜成本、加班加點、加工加料,僅用72天圓滿完工。該工程最終虧了8萬元。政府為之感動,邀請嚴介和參與其他項目建設(shè),嚴介和由此賺取第一桶金860萬元。
1996年由太平洋建設(shè)自主投資、自主設(shè)計、自主施工的宿遷市府大道(現(xiàn)洪澤湖路)順利實現(xiàn)當(dāng)年交付。1999年2月,國家五部委聯(lián)合下文,將太平洋建設(shè)首創(chuàng)的宿遷市府大道商業(yè)模式稱為“BT模式”,并要求在全國大力推廣。二十多年過去,洪澤湖路依然完好無損,這就是“良心工程、子孫工程、榮譽工程”!
2000年12月19日,時任江蘇省委書記回良玉為嚴介和頒發(fā)“江蘇省第一先進私營企業(yè)”獎項。
集團先后參與南京繞城公路、南京地鐵、南京祿口國際機場高速公路等項目建設(shè)。
集團極速發(fā)展,先后參加了滬寧、滬珠、京滬、京港、連霍等高速公路,以及江陰長江大橋、南京長江二橋、南京地鐵、太湖整治等多項國家、省重點工程項目建設(shè)。在自身發(fā)展的同時,嚴介和先生首創(chuàng)打包重組模式,在國企改制中并購、拯救瀕臨倒閉破產(chǎn)的國有企業(yè)近百家。萬涓成川、百川匯海,一路走來,我們——從自我做起、從今天做起、從一點一滴做起。
2004年3月20日,時任江蘇省委書記李源潮為太平洋建設(shè)創(chuàng)始人、莊嚴智庫理事長嚴介和頒發(fā)“江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)”獎項。
2004年底,嚴介和“用生死速度搶救ST縱橫”,“三把火”的救企案例堪稱商界智慧經(jīng)典。不到一年,企業(yè)起死回生、扭虧為盈。2005年底,上海證券交易所發(fā)出通知,縱橫國際A股獲準(zhǔn)11月25日起正式恢復(fù)交易。
集團先后參與建設(shè)了江陰長江大橋、南京長江二橋、太湖整治等多項國家、省重點工程項目。
集團先后參與建設(shè)了滬寧、滬珠、京滬、京港、連霍、汾灌、連徐、沂淮、淮江、鹽靖、寧高、雍六等高速公路。
華佗論箭組委會在北京成立。被譽為“商界華佗”的嚴介和先生,開企業(yè)家講企業(yè)先河,為中小企業(yè)把脈問診、答疑解惑,他的智慧課被譽為“華夏第一課”。資源用智慧優(yōu)化、資本用智慧放大,嚴介和先生打造的三資(智)平臺融資源、智慧、資本為一體,為太平洋建設(shè)的突飛猛進保駕護航。從山重水復(fù)到柳暗花明,一路風(fēng)雨、歷經(jīng)坎坷,我們的品質(zhì)從未改變——做人正直、為人正派。
2007年10月10日,太平洋建設(shè)創(chuàng)始人、莊嚴智庫理事長嚴介和由長三角北上渤海灣,只身來到大運河的源頭北京,在香山腳下回歸教育祖業(yè),創(chuàng)建太平洋商學(xué)院,開企業(yè)家講企業(yè)先河,攜手政商學(xué)界發(fā)起“華佗論箭”,組建“鄭和艦隊”,打造三資(智)平臺,通過聚商、育商、護商、造商、招商,為太平洋建設(shè)實現(xiàn)新的跨越和入主世界500強奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2010年12月18日,太平洋建設(shè)攜手華佗論箭在小平家鄉(xiāng)四川廣安隆重舉辦“第一屆富民感恩論壇”。嚴介和率政商學(xué)界精英和千名企業(yè)家代表發(fā)表感恩宣言,捐建“感恩林”,首倡將12月18日作為中國人的感恩節(jié)。嚴介和現(xiàn)場深情表白:“小平老人說他是中國人民的兒子,那么我們就應(yīng)該滿懷信心地當(dāng)好人民的孫子!”
2006年至2010年,嚴介和多次應(yīng)邀赴哈佛、沃頓、西點、牛津、劍橋、早稻田等全球著名學(xué)府,為當(dāng)?shù)卣虒W(xué)界精英、高校學(xué)子授課講學(xué)、答疑解惑,解析民企發(fā)展,縱論全球經(jīng)濟,暢談世界人文。
2006年至2010年,嚴介和在博鰲、亞布力等國內(nèi)頂級論壇及中央黨校、釣魚臺國賓館、清華、北大等地為社會各界精英發(fā)表演講,并受邀為各地四套班子授課講學(xué),共計千余場次。
2011年底,嚴昊接任太平洋建設(shè)董事局主席,集團由此從領(lǐng)袖時代走向團隊時代。在中國城市化、城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的進程中,集團先后參與1000多個市縣、3000多個園區(qū)的投資、建設(shè)、運營與管理,并躋身世界500強?!俺丝诒?、還是口碑”,在嚴昊的要求下,秉承“做事:進度快、質(zhì)量好、成本低;做人:既聰明、又能干、更聽話”的理念,我們始終堅持——不惜成本、成就資本,只要金杯、鑄就口碑。
2011年11月13日,嚴昊正式接班,出任太平洋建設(shè)董事局主席一職。2012年12月4日,太平洋建設(shè)董事局主席嚴昊當(dāng)選中國個體勞動者協(xié)會副會長。2014年起,太平洋建設(shè)連年入選“世界500強”。
2012年12月4日,嚴昊(第三排左起第3位)當(dāng)選中國個體勞動者協(xié)會副會長,在人民大會堂受到時任中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理王岐山等國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。
作為中國最大城市經(jīng)營商,太平洋建設(shè)先后參加了肇慶新區(qū)、茂名新區(qū)、粵桂合作區(qū)、大理海東新城、貴安新區(qū)、海南美安科技新城、廣州(清遠)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園等多項國家、省重點工程項目的投資與建設(shè)。
2011年,太平洋建設(shè)做事敢為人先,主導(dǎo)參與投資、建設(shè)蘭州新區(qū),2012年8月,國務(wù)院以國函【2012】104號文件印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于同意設(shè)立蘭州新區(qū)的批復(fù)》,至此,蘭州新區(qū)成為第五個國家級新區(qū)。
連續(xù)11年入選世界500強,全球建筑業(yè)私企第一。作為中國最大城市經(jīng)營商,太平洋建設(shè)對外緊隨國家發(fā)展戰(zhàn)略、投身“一帶一路”建設(shè)、助力各地鄉(xiāng)村振興、矢志踐行社會責(zé)任、傳承創(chuàng)新中華文化;對內(nèi)通過股份制改造,成就無數(shù)個百萬富商、千萬富翁、億萬富豪。對外堅持做口碑、對內(nèi)堅持股份制,沒有最好、只有更好,大家都好、才是真好,我們——舍得給予,舍己舒群。
2016年12月5日,“全國先進個體工商戶表彰大會暨中國個體勞動者協(xié)會成立30周年座談會”在北京人民大會堂隆重舉行。中國個體勞動者協(xié)會副會長嚴昊作為唯一企業(yè)家代表上臺發(fā)言,并受到第十九屆中央政治局常委、國務(wù)院原總理李克強的接見。
2018年3月11日,太平洋建設(shè)創(chuàng)始人、莊嚴智庫理事長嚴介和應(yīng)邀出席以“弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,增強文化創(chuàng)新創(chuàng)造能力”為主題的“中華文化月湖盛會”,發(fā)表“中華文明與中國發(fā)展”主題演講,并與聯(lián)合國第八任秘書長潘基文等政商學(xué)界大家進行高端對話。
秉持“厚侍員工、博奉品牌”的企業(yè)理念,太平洋建設(shè)進行了大規(guī)模的股份制改造,每一年都成就著一大批百萬富商、千萬富翁、億萬富豪。太平洋建設(shè)人已從雇工走向了股東,從職業(yè)走向了事業(yè),從待遇走向了榮譽。
2018年-2022年,太平洋建設(shè)連續(xù)榮膺中國—東盟博覽會首席戰(zhàn)略合作伙伴,持續(xù)以中國民企的機制體制優(yōu)勢和世界500強資源、智慧、資本,全力助推中國—東盟命運共同體建設(shè)。