10月28日上午，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)應(yīng)邀同海南省水務(wù)廳黨組書記、廳長(zhǎng)王強(qiáng)會(huì)談，雙方就海島型水利基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)深入交流。莊嚴(yán)建設(shè)董事局主席金亮，莊嚴(yán)建設(shè)董事、CEO金友壯陪同。
嚴(yán)介和理事長(zhǎng)表示，做大事、成大事都是先交朋友、后做業(yè)務(wù)。此番拜訪目的是將2019年8月8日同海南省水務(wù)廳簽署的500億戰(zhàn)略合作協(xié)議落地落實(shí)。我們每年收到政府的感謝信、表?yè)P(yáng)信上千封，并四度攜手中國(guó)-東盟博覽會(huì)。除了口碑還是口碑，這個(gè)企業(yè)就是靠做口碑走到今天。在倍感欣慰的同時(shí)，也深知這就是我們最大的財(cái)富。
他指出，我們?cè)谌蚪ㄖI(yè)私企排名第一，是一塊金字招牌。在這個(gè)行業(yè)，我們零掛靠、零分包、零轉(zhuǎn)包，資金、設(shè)備、人員百分百是自己的，且是唯一一家獲得G7國(guó)際牌照（全資質(zhì)牌照）的中國(guó)企業(yè)。2020年，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)名單中我們位列第17位，同相關(guān)省級(jí)人民政府，包括海南省人民政府簽署合作協(xié)議。這和黨的“十九大”息息相關(guān)，市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，相信“二十大”后，我們的政治地位將會(huì)更高。
他進(jìn)而提到，嚴(yán)家三父子，三個(gè)世界500強(qiáng)。兒子的太平洋建設(shè)是第一個(gè)世界500強(qiáng)，女兒的蘇商集團(tuán)明年成為第二個(gè)世界500強(qiáng)，自己的莊嚴(yán)系將打造第三個(gè)世界500強(qiáng)。企業(yè)上升到國(guó)家的榮耀、民族的尊嚴(yán)，成為全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，我們信心滿滿。
他笑稱，我們感恩這個(gè)時(shí)代，時(shí)勢(shì)造英雄，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)我們做不大，沒(méi)有依法治國(guó)我們做不好。我們走市場(chǎng)不走官場(chǎng)，走法律不走權(quán)力，作為陽(yáng)光下的“官商”，同政府打造親清的政商關(guān)系。企業(yè)小了不講政治，大了要講政治。法治講理，政治講權(quán)，德治講情。
金亮介紹了在江門碧道推行EPCO模式的成功典范，表明了我們?cè)谒ㄔO(shè)方面的突出優(yōu)勢(shì)。他表示，F(xiàn)EPCO模式有利于緩解政府財(cái)政壓力，希望深度參與海島型水利發(fā)展規(guī)劃，用“資源、智慧、資本”優(yōu)勢(shì)為海南水利建設(shè)添磚加瓦。
王強(qiáng)對(duì)嚴(yán)介和理事長(zhǎng)深刻解讀國(guó)內(nèi)外時(shí)事政治表示欽佩。他提出，海南要打造法治化、國(guó)際化、便利化的復(fù)合型市場(chǎng)，亟需引進(jìn)一些有實(shí)力、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)為海南水務(wù)板塊注入“新鮮血液”。我們作為政府方須筑巢引鳳，為企業(yè)做好“店小二”角色。希望太平洋建設(shè)以全新的合作模式和高端的建設(shè)管理水平參與進(jìn)來(lái)，為海南水利做出亮點(diǎn)、做出特色。
最后，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)坦言，我們做事用心，做人用情，希望無(wú)形的情化為有形的行，想做事——勤奮，敢做事——擔(dān)當(dāng)，會(huì)做事——能力，做成事——責(zé)任，不出事——陽(yáng)光。最后誠(chéng)邀海南省水務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)前往珠三角、長(zhǎng)三角考察，惠臨老家淮安看看踐行鄉(xiāng)村振興和共同富裕的地球村。
會(huì)后，雙方共進(jìn)午宴，共敘友誼。
莊嚴(yán)建設(shè)七集團(tuán)董事局主席曾進(jìn)、董事CEO代文藝、經(jīng)營(yíng)總裁崔曉艾；海南省水務(wù)廳黨組成員陳德皎、辦公室主任周載恩、城鄉(xiāng)水務(wù)處處長(zhǎng)王曉霞、農(nóng)村水利水電處一級(jí)調(diào)研員林郁、建管防御處副處長(zhǎng)趙光輝等參與會(huì)談。（文/圖 莊嚴(yán)建設(shè)文品中心）
