10月10日，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)應(yīng)邀訪問(wèn)甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)，實(shí)地考察“中醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)城融合發(fā)展示范園項(xiàng)目”，同集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏陽(yáng)（正廳級(jí)），黨委副書(shū)記、總經(jīng)理竇生銘進(jìn)行會(huì)談，并就“現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”為干部職工進(jìn)行專場(chǎng)授課。云飛建設(shè)董事局主席嚴(yán)云飛全程陪同出席活動(dòng)。
 

>>>  10月10日上午

         嚴(yán)介和在魏陽(yáng)、竇生銘等全程陪同下，實(shí)地考察了位于蘭州高新區(qū)的“中醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)城融合發(fā)展示范園項(xiàng)目”，并就項(xiàng)目合作進(jìn)行會(huì)談。
         嚴(yán)介和指出，項(xiàng)目地址群山環(huán)抱，交通便利，藏風(fēng)聚氣，陽(yáng)光、空氣、水資源優(yōu)勢(shì)明顯。華夏文明源于甘肅，漢藥之根始于甘肅，日韓、東南亞、歐洲、全世界都認(rèn)可漢藥，項(xiàng)目定位大有可為。
         嚴(yán)介和強(qiáng)調(diào)，成本控制、可持續(xù)發(fā)展對(duì)項(xiàng)目尤為重要，配套設(shè)施一定要做好。創(chuàng)新就是違規(guī)，創(chuàng)造就是破壞。這么多年，我們除了口碑，還是口碑，要做就做精品工程，一炮打響，使之成為漢藥甘肅的閃亮名片和名企的總分部基地。筑巢引鳳，登高致遠(yuǎn)。大招商不如招大商，我們?cè)敢再Y源、智慧和資本優(yōu)勢(shì)助力項(xiàng)目實(shí)施。
         雙方就項(xiàng)目規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、開(kāi)發(fā)順序、資源配置、資本籌措、未來(lái)發(fā)展、合作模式等進(jìn)行了深入交流。
         魏陽(yáng)對(duì)嚴(yán)介和理事長(zhǎng)的蒞臨和建言表示感謝。他說(shuō)，接觸新論語(yǔ)后感觸良多，此次邀約一尋合作，二求授課。他表示，中醫(yī)藥園項(xiàng)目是以中藥材示范種植育種為依托，以中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化元素展示為主題，打造的國(guó)家中醫(yī)藥文化博覽園，總投資達(dá)2000億元左右。該項(xiàng)目謀劃已久，深受省領(lǐng)導(dǎo)重視，旨在為蘭州文旅康養(yǎng)事業(yè)打造一個(gè)標(biāo)桿。太平洋建設(shè)對(duì)于蘭州的貢獻(xiàn)有目共睹，希望雙方攜手合作，共同推進(jìn)項(xiàng)目落地。
 

>>>  10月10日下午
         嚴(yán)介和理事長(zhǎng)受邀為甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)總部全體員工、所屬企業(yè)中層以上干部、三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人以及相關(guān)合作企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行主題為“現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”的專場(chǎng)授課。魏陽(yáng)主持活動(dòng)。
         做企業(yè)行云流水，講企業(yè)如數(shù)家珍。嚴(yán)介和理事長(zhǎng)談古論今，結(jié)合太平洋建設(shè)成長(zhǎng)歷程從經(jīng)營(yíng)人才、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)資金，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行剖析思辨。
 

 

         嚴(yán)介和指出，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理比經(jīng)營(yíng)重要，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)營(yíng)比管理重要一百倍。管理的關(guān)鍵是管人，管人的關(guān)鍵是用人，用人的關(guān)鍵是育人，育人的關(guān)鍵是當(dāng)家人的做人。上下五千年，都以成敗論英雄。少講如果，多想后果，成就結(jié)果。矛盾的99%是不溝通或溝通不到位造成的，要增加了解、增強(qiáng)理解、化解誤解。領(lǐng)導(dǎo)的能力就是溝通的能力。有形的溝通：上下溝通、內(nèi)外溝通、左右溝通，無(wú)形的溝通：直接溝通和間接溝通，快溝通和慢溝通。企業(yè)就是要用能人，三萬(wàn)個(gè)臭皮匠也抵不上一個(gè)諸葛亮，因?yàn)槠贩N不一樣；從不犯錯(cuò)誤的烏龜，也趕不上常犯錯(cuò)誤的兔子。要從做項(xiàng)目走向做市場(chǎng)，做市場(chǎng)靠的就是口碑，除了口碑，還是口碑?？可礁愕貌缓镁统闪嘶鹕?。嚴(yán)介和解析，一流的企業(yè)不上市，二流的企業(yè)要上市，三流的企業(yè)上不了市。企業(yè)家往往死在資本家手里，一旦開(kāi)始依賴資本市場(chǎng)，就開(kāi)始走向死亡?？梢酝ㄟ^(guò)股權(quán)質(zhì)押，與銀行合作。千萬(wàn)不要過(guò)度追求大，做企業(yè)關(guān)鍵是做好加減乘除，完善大精強(qiáng)優(yōu)。
        從經(jīng)營(yíng)企業(yè)到經(jīng)營(yíng)人生，嚴(yán)介和結(jié)合《致瘋狂的人》、《未來(lái)已來(lái)》、《六尺巷與也罷謠》、《父愛(ài)如山》、《母愛(ài)如水》、《何為搶》、《何為面子》等文化片，化文解析。
        嚴(yán)介和分享，當(dāng)今社會(huì)，大成在胸懷，小成在德才，多大的胸懷，做多大的事情。人的度量都是給委屈撐大的，人的胸懷是被歲月的炎涼、人世的滄桑血淋淋地撕裂開(kāi)來(lái)的。偉大都是熬出來(lái)的，不等于熬的人都能偉大。君子和而不同，是是非非；庸人和而茍同，只是不非；小人同而不和，只非不是。驕傲勵(lì)成長(zhǎng)，謙虛蘊(yùn)成熟，人生應(yīng)該先向上后向善。儒家是入世的進(jìn)取，佛家是出世的奉獻(xiàn)，道家是適世的從容。儒家是運(yùn)動(dòng)員，追名逐利的成長(zhǎng)；佛家是教練員，有名有利的成熟；道家是裁判員，淡利泊名的成功。我們沒(méi)有資格講國(guó)家情懷，只能講家國(guó)情懷。一個(gè)人的社會(huì)責(zé)任要從對(duì)生我們的人和我們生的人負(fù)責(zé)任開(kāi)始。嚴(yán)介和釋疑，所謂“人不為己天誅地滅”，為是修為的為，講的是內(nèi)外兼修。“量小非君子，無(wú)毒不丈夫”，毒應(yīng)為度，是講做人做事皆有度，失度必失誤。“女人無(wú)才便是德”講的是不要去顯擺。
 

 

        聽(tīng)眾爭(zhēng)相提問(wèn)，嚴(yán)介和有問(wèn)必答，針針見(jiàn)血，現(xiàn)場(chǎng)掌聲連連。原本兩小時(shí)的課堂，不得不延長(zhǎng)到三多小時(shí)。
        參加當(dāng)日活動(dòng)的有：云飛建設(shè)董事局副主席張偉峰，莊嚴(yán)系經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理劉堯；甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李儼鈞，綜合行政部部長(zhǎng)楊會(huì)君，運(yùn)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)蔣波，甘肅隴神戎發(fā)藥業(yè)股份有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理康永紅，黨委委員、總經(jīng)理助理孫波等。（文/圖 云飛建設(shè)文品中心）