6月11日，太平洋建設(shè)2021年二季度資本工作交流會在淮安舉行。嚴昊主席出席會議并作戰(zhàn)略指導，太平洋建設(shè)董事局副主席黃愛芹，副總裁彭計芳、陳明霞出席會議，太平洋建設(shè)資本中心，各平臺、下屬集團資本中心負責人參加會議。
        會上，各平臺、下屬集團就上半年融資完成情況及下半年的貸后管理及融資推進計劃進行匯報，并就工作中遇到的問題討論交流。
嚴昊表示，隨著政府對隱形債務管控越來越緊，金融機構(gòu)對業(yè)務模式的要求也在逐步轉(zhuǎn)變。太平洋建設(shè)企業(yè)規(guī)模龐大，我們務必要進行長遠的、戰(zhàn)略性的前沿規(guī)劃，以迎合時代發(fā)展趨勢。如今，單一粗放的時代已經(jīng)過去，后房地產(chǎn)時代已經(jīng)到來，我們需要提高資本的專業(yè)性以撬動項目，助推項目建設(shè)進程，最終保障營收效益。隨著當下外部環(huán)境的變化，單一粗放的時代已經(jīng)過去，資本團隊需要從專業(yè)角度去思考、實踐，如何助力、保障集團的長遠發(fā)展。
        黃愛芹詳細梳理各平臺、集團融資情況，提出工作優(yōu)化思路，并結(jié)合案例分享與銀行談判的溝通技巧。她強調(diào)，資本工作對個人及團隊要求極高，不僅需要對銀企合作模式具備深層次認知，更要對國家政策、項目管理、外部接洽等方面有全面的把握。“后經(jīng)營”的力量勢必要緊跟“前經(jīng)營”的市場，做好資金服務。各集團要統(tǒng)一思想，抓融資、重管理、出效益，全力以赴向年初既定目標邁進。（文/圖 太平洋建設(shè)資本中心 文品中心）