4月11日，太平洋系十集團2019年一季度經(jīng)管會議在西安機關召開。嚴昊主席出席會議并作戰(zhàn)略指導。太平洋系十集團董事局主席劉軍蘭，十集團董事局成員、各中心負責人、下屬公司董事長、項目經(jīng)理、經(jīng)營團隊等參加會議。

        會議伊始，與會家人共同觀看《贏在起點》宣傳片。隨后，經(jīng)營團隊依次匯報市場建設情況，各項目負責人就項目體量、建設進度、存在問題及推進措施做詳細匯報，集團各中心匯報一季度工作情況及二季度工作計劃，與會家人認真聆聽并積極討論。

        劉軍蘭就十集團狀況進行分析，并指出未來發(fā)展方向。她表示，十集團重點市場明晰，發(fā)展前景明朗，全體家人需緊跟企業(yè)發(fā)展步伐。我們要立足現(xiàn)有市場，尋求優(yōu)質(zhì)項目，將十集團做大做強；同時，不但要“走進”，更要“走深、走遠”現(xiàn)有市場。經(jīng)營團隊應兼顧前經(jīng)營與后經(jīng)營，項目管理要克服各種困難，堅定不移往前走。

        嚴昊主席指出，十集團有著良好的發(fā)展趨勢，各部門務必傾力協(xié)作，使落地訂單形成效益。過去，我們重經(jīng)營而輕管理；現(xiàn)在，我們重經(jīng)營更重管理，應將專業(yè)的人放在專業(yè)的崗位上，努力做出口碑、形象及進度。希望全體家人“想，壯志凌云；做，腳踏實地”，通過點滴的累積匯聚源源不斷的發(fā)展動力。

        嚴昊主席強調(diào)，“安全第一、口碑第二、效益第三”始終是太平洋建設的核心運營價值觀，要堅持一步一個腳印往前走。企業(yè)的競爭是人才的競爭，十集團需加強對人員的引進與培養(yǎng)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，踐行“年輕化、知識化、專業(yè)化、形象化、國際化”的人才戰(zhàn)略，打造一支擁有持續(xù)戰(zhàn)斗力的團隊。同時，十集團要以現(xiàn)有市場為基礎，徹底做深做透現(xiàn)有市場，希望全體家人握緊手指，出拳有力，共同開創(chuàng)發(fā)展新格局。（文/圖 太平洋系十集團 李蘇）