為強(qiáng)化部門交流協(xié)作，推動機(jī)關(guān)工作提質(zhì)增效，8月3日，蘇商集團(tuán)8月份機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)會議在滬召開，總部機(jī)關(guān)全體在滬人員參會，蘇商集團(tuán)總裁李玉國主持會議。
        會上，總部各中心負(fù)責(zé)人及在滬員工分別就7月份工作完成情況、存在問題與解決措施及8月份工作計劃進(jìn)行了匯報，并就需要跨部門協(xié)作完成的工作內(nèi)容進(jìn)行了交流溝通。
        李玉國認(rèn)真聽取了匯報并一一作出點(diǎn)評。他要求各部門，在堅決做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信息共享、分工不分家的同時，不斷細(xì)化工作職責(zé)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，落實(shí)“兩本日記”，做到“知行合一”，全面貫徹末位淘汰制，不斷優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。他勉勵全體家人，常懷感恩之心、敬畏之心，以更高的視角考慮事情，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，真正做到“說主人話、辦主人事、盡主人責(zé)”，借助平臺的力量，憑著自身的努力，完成自我提升，從優(yōu)秀走向卓越。(文/蘇商集團(tuán) 李旭義 吳蓉蓉)