1月7日，“太平洋建設30華誕 共贏輝煌獻禮年會”在河北邯鄲隆重舉行。以實實在在的獎金和沉甸甸的黃金，兌現(xiàn)激勵機制，致敬價值創(chuàng)造者，讓一批太平洋建設的能人、精英，率先享受共同富裕的紅利。

        莊嚴智庫理事長，《新論語》、《地球村哲思》撰稿人嚴介和，太平洋建設董事局主席嚴昊，蘇商集團董事局主席嚴昕，太平洋建設顧問委員會主任張蕓芹出席大會。太平洋建設總部、各平臺、集團精英，及各系精英代表、特邀嘉賓共襄盛會。大會播放太平洋建設2024年度回顧片《熬出偉大 剩者為勝》，企業(yè)文化片《未來已來》和《搶》。

        奮斗者講公平，自律者講自由。本次評優(yōu)頒發(fā)金牌員工、經(jīng)營表彰、個人表彰和團隊表彰等數(shù)十個獎項，并特別頒發(fā)項目經(jīng)理責任制分紅。

        嚴介和理事長以會代訓，智慧哲思，一針見血，針針見血。他強調(diào)，做加法是為了做大，做減法是為了做精，做乘法是為了做強，做除法是為了做久。太平洋建設的昨天做加法，做大；太平洋建設的今天做減法，做精；從而迎接未來做乘法，做強，最終做除法，做久，實現(xiàn)百年基業(yè)的長長久久。這就是做好企業(yè)的加減乘除，完善企業(yè)的大精強久。

        做大做強，才能排第一，人品排第二；做精做久，人品排第一，才能排第二。人品不行的肯定要被淘汰，一點都不含糊。偉大都是熬出來的。我們要立足長遠，懂得把未來真正的慷慨給予現(xiàn)在，要向錢看，更要向前看。

        嚴昊主席指出，從來沒有所謂的開始和結束，因為我們一直在路上。正值太平洋建設成立三十周年之際，希望2025這個特殊的時間節(jié)點，能夠進一步激發(fā)全體太平洋建設人的奮斗激情。通過今天的表彰，激勵更多人成為能人、精英。未來已來，我們要始終堅持文化自信、戰(zhàn)略自信、道路自信，堅持我們的良心和智慧，把2025年的每一天，都當成這一年的最后一天去過，將壓力化為動力，助推企業(yè)大步流星、堅定不移走好高質(zhì)量發(fā)展道路！

        嚴昕主席分享，我們處在一個最壞的年代，也處在一個最好的年代。潮起潮落，只有當潮水退去，才能看到誰在裸泳。我們要堅信正確的永遠正確，始終保持大踏步的前行，熬出偉大，剩者為勝！

        心中有火、眼中有光。大會最后播放嚴介和在2024中國民營企業(yè)投融資洽談會開幕式上的主題演講視頻《熬出偉大 剩者為勝》，以及2024海南高等教育創(chuàng)新發(fā)展國際論壇開幕式上的主旨演講視頻，為太平洋建設全體家人帶來激情滿滿的“開年第一課”。

        嚴介和表示，一個國家、一個民族最終的競爭不是同質(zhì)化，而是差異化，同質(zhì)化教育是沒有前途的。創(chuàng)新就是違規(guī)，創(chuàng)造就是破壞。當初首創(chuàng)BT模式，備受關注又倍遭質(zhì)疑，從非法違法到合法，從因異而爭最終走向異而不爭，形成了BT、BOT、BOOT、EPC、 EPCO、FEPCO系列商業(yè)模式。選擇大于努力，沒有當初差異化路線，就沒有企業(yè)發(fā)展的今天。

        成長學思行——學有度，思無界，行有疆。成長追利逐名，成熟有利有名，成功淡利泊名，最終成就卓越人生十二度：讀書有厚度，思考有深度，行動有尺度；講話有適度，做事有競度，為人有大度；領導有高度，團隊有強度，事業(yè)有廣度；生活有恬度，家庭有溫度，生命有長度。

        知識改變命運的時代已經(jīng)過去，智慧改變命運的時代已經(jīng)到來。愛拼才會贏的時代已經(jīng)過去，會拼才會贏的時代已經(jīng)到來。

        “熬出偉大”。民營企業(yè)是在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的夾縫中，自生而自滅的草根群體。我們的企業(yè)做好了，社會要我們承擔社會責任；我們的企業(yè)做砸了，誰給我們承擔社會責任呢？偉大都是熬出來的，人的肚量是給委屈撐大的。小成要幫手，大成要對手；小成要磨難，大成要苦難?！鞍尽钡那疤崾且粤夹淖霰硶?，以智慧做脊梁。良心就是最好的風水，智慧就是最好的命運。

        “剩者為勝”。從過去的“勝者為王，敗者為寇”，到今天的“剩者為勝”，可謂此一時彼一時，只有剩者才有可能成就百年基業(yè)。偉大祖國正處在建設中國特色社會主義新時代，民營經(jīng)濟迎來了最好的發(fā)展時期。感恩時代，感恩祖國和民族，感恩黨的領導。市場經(jīng)濟讓我們富了起來，依法治國讓我們從富到貴。市場經(jīng)濟讓我們干活手腳放開，依法治國讓我們干凈不能亂來。

        黨的二十大重申“兩個毫不動搖”，尤其在國家發(fā)改委成立了民營經(jīng)濟發(fā)展局，讓民營企業(yè)成了“有爹媽”的孩子。如果說國有企業(yè)是“黨的兒子”，民營企業(yè)就應該是“黨的外甥”，讓“兒子”和“外甥”同臺競爭，經(jīng)濟發(fā)展便可“東方不亮西方亮”。

        從1992年的“南巡講話”迎來市場經(jīng)濟的春天，到2022年黨的二十大走進市場經(jīng)濟的秋天，現(xiàn)在到了中國民營企業(yè)秋天收獲的季節(jié)，也是到了騰籠換鳥的時候。通過這輪殘酷的洗牌，未來，我們的天更藍、地更綠、水更清，我們的子孫后代活得更輕松。（文/圖 太平洋建設文品中心）